2010年6月21日

意識レベルの統一

弊社では月初と月中の月曜日、朝７時よりPBFを茨城工場にて行っております。
工場幹部社員でディスカッションするのですが、７年近く続けていると、いくつかの結論に集約されてきます。
そのうちの一つに組織の中での個々の意識レベルの差をなくすという事があります。
例えば、１台の車を見てどう感じるかと質問すると、１０人いたら１０人違いますし、１００人いたら１００人違います。それを組織の中、特に企業の中でどのポジションから見ても、意識レベルを高い位置で同じにすることができるならば、それは最強になるという事です。

そうする為にまずは、毎朝、社員全員で朝礼で大きな声を出し「日新シャーリング基本行動」の読み上げをしております。
営業・製造・事務、全ての社員が同じ目標に進むべく行動しております。

お客様からは「？？？」とお感じになる事があるかと思いますが、基本は全社員、まずはお客様から最高の数多くの笑顔をもらうという意識を持っておりますので、どうか温かい目でご容赦頂き、今後共ご愛顧のほどお願いいたいと思っております。